Как повысить эффективность бизнеса в Запорожье

Вы сегодня в открытом рынке и у вас есть бизнес. И вы хотите повысить эффективность своего бизнеса. Не все руководители и собственники бизнеса знают, как это сделать. У них часто просто нет времени этим заняться. А что может мешать развитию компании?

  • Во многих коллективах у сотрудников нет приверженности интересам компании в целом, по разным причинам.
  • Нет доверительных отношений в коллективе, между руководством и сотрудниками компании.
  • Далеко не всегда есть ясность и точное понимание задач руководителя сотрудниками компании.
  • Нет прописанных, понятных и принятых всеми правил и бизнес процедур, от которых выиграли бы все: и сам бизнес и клиенты бизнеса и сотрудники компании и собственники бизнеса.

Если поставить вопрос на обсуждение: как повысить эффективность бизнеса? Вполне вероятно, что будут предложены разные пути:

  • Кто-то заговорит о новаторстве и рисках.
  • Кто-то будет говорить о сегментах рынка.
  • Кто-то обратит внимание на сегодняшние технологии. И так далее…

В нашем представлении повышение эффективности бизнеса напрямую зависит от нескольких феноменов:

  • Правильно подобранных и правильно расставленных по местам сотрудников компании.
  • Разработанных, утвержденных и соблюдаемых всеми регламентов и бизнес процедур работы компании.
  • Умения сотрудников компании правильно и грамотно работать с информацией.
  • Знаний и умения сотрудников компании взаимодействовать друг с другом, на всех групповых встречах внутри компании, в интересах бизнеса.

Что будем менять: все вышеизложенные ресурсы в компании.

Описание процесса самой процедуры:
  • Если есть намерение у руководителей или собственников по данному вопросу, найти понимание всей «картины мира». Какие ресурсы в компании на сегодня есть. Что заказчики конкретно хотели бы получить в результате, по вышеперечисленным ожиданиям.
  • Поскольку придется работать со всем коллективом, то нужно «подготовить сцену»:
  • Проводим установочную встречу с коллективом компании. Где в неформальной беседе говорим о перспективах развития компании. На встрече нужно найти союзников среди коллектива. Союзники нужны в каждом подразделении компании. Рассказать, проанонсировать выгоду от изменений в компании. С обязательным минимальным риском для всех.
  • В случае положительного исхода встречи, договориться с собственниками бизнеса о перечне и характере предстоящих работ.

Возможно это будут:

  • Проведение кадрового аудита. Подробнее...
  • Анализ бизнес процессов. Подробнее...
  • По итогу- аналитическая записка с разработанными предложениями мероприятий по корректировкам в работе компании, чтобы сделать ее работу более эффективной.

Что в результате получим?

  • Вы узнаете почему попали в такую ситуацию.
  • Получите рекомендации, как создать хороший морально-психологический климат в компании.
  • Пошаговый план мероприятий, как повысить эффективность бизнеса в вашей компании.

Если вы создали бизнес. Все вроде нормально, а вы хотите большего и не знаете, как это сделать. Приглашаем вас к сотрудничеству. Обращайтесь к нам. Заказать

.