В наш век бизнес очень динамичен. Его успешность и его перспектива зависят от большого числа факторов. На что будут ориентированы в этом случае собственники бизнеса, одному богу известно.
Но все и везде устроено так, что мы себя не видим со стороны. И бизнес здесь не исключение. В зависимости от своих масштабов, собственнику нужно знать, понимать и учитывать огромное количество мелочей и деталей. При этом постоянно анализировать текущую ситуацию, руководствуясь информацией ото всюду.
Да, бизнес, как и человек, живут тенденциями. И нравиться нам или нет, а нужно уметь первым лицам бизнеса «не проходить мимо» любой деятельности сотрудника компании, которая «вышла за норму», что называется.
Подавляющая часть наемных сотрудников, разного уровня профессиональной зрелости, это- творческие люди. Они не умеют в точности соблюсти те правила, те внутрикорпоративные регламенты, которые требуют бизнес. Подчиняться особенностям правил и стратегии стадии развития, которой достигла компания в конкурентном рынке.
Нарушений, отклонений и банального несоблюдения норм очень много. И нужно иметь «политическую волю» и уметь «не проходить мимо» и анализировать существующее положение дел. Здесь нет места «охоты на ведьм» или поиска виновных. Здесь необходим четкий регламент и умения проводить время от времени «точки контроля».
Это могут быть привлеченные из вне эксперты, умеющие проводить анализ деятельности бизнеса. Это могут быть и собственные ресурсы. Сотрудники, обладающие такими знаниями и навыками. И имеющие точное понимание что проверять, по каким критериям проверять. Хорошо разбираться в том, что от вас ожидает заказчик. Правильно будет следующее:
- Кто из сотрудников компании подлежит кадровому аудиту.
- Какая конкретно деятельность подлежит проверке, на основании имеющихся норм и шаблонов поведения.
- Заранее оговариваются критерии оценки проверяемых сотрудников и выполнения ими регламентов и бизнес процессов (они могут быть
- разными, но понятными и проверяющим и руководителям компании).
- Предоставляемая итоговая аналитическая записка должна иметь, заранее оговоренную форму написания. Если этого нет, то необходимо разработать единый шаблон отчетности по анализу самого бизнеса.
В зависимости от потребности компании, анализ бизнеса может иметь
разную направленность и актуальность. Приведем наиболее часто
встречающиеся тематики того, что сегодня востребованы бизнесом. Когда есть необходимость в анализе эффективности бизнеса. Когда собственники бизнеса хотят более эффективной и прибыльной работы своей компании: это такие, как:
- Анализ деятельности бизнеса
- Анализ эффективности бизнеса
- Анализ бизнес процессов
- Анализ состояния бизнеса
- Анализ оценка бизнеса
- Бизнес аудит
- Анализ аудит
- Кадровый аудит и другие.
Все работы направлены на анализ двух фокусов внимания, это- сами
сотрудники. Это уровень их профессиональной зрелости. И выполнение
этими сотрудниками внутренних регламентов и бизнес процессов компании.
Если вы руководитель или собственник компании и хотите, чтобы ваш бизнес и дальше развивался и был еще более прибыльным. А сделать это можно, имея хорошие ресурсы. Это правильно подобранные люди и система правил взаимоотношений в компании, позволяющих работать успешно. Всегда нужен промежуточный анализ существующего положения дел в компании. Если вам нужно сделать анализ эффективности вашего бизнеса: в отношении профессиональной зрелости своих сотрудников и выполнения ими ваших распоряжений, мы можем сделать это.
Приглашаем вас к сотрудничеству. Переходите по ссылке и узнайте
подробно о наших услугах:
- Проведение кадрового аудита. Подробнее...
- Анализ бизнес процессов. Подробнее...
- Повышение эффективности бизнеса. Подробнее...