new-logonew-logonew-logonew-logo
  • Главная
  • О нас
  • Анализ бизнеса
  • Бизнес тренинги
  • Управленческий консалтинг
  • Развитие подростка
  • Управленческий консалтинг
  • Бизнес тренинги
  • Развитие подростка

Почему сотрудники уходят из компаний

  • Главная
  • Статьи
  • Публикации
  • Почему сотрудники уходят из компаний
беременность и усталость
Беременные и молодые мамы. Усталость и нервозность
21.10.2017
школьное образование
Чего сегодня нет в школьном образовании подростка
24.10.2017
Опубликовал alvelconsult в 23.10.2017
Категории
  • Публикации
Теги
  • методы работы
  • сотрудники компании
  • способности человека
  • суть компании
коучинг

Рыба ищет где глубже, а человек-где лучше…

Причин ухода сотрудников из компаний немало. И наверно их нельзя структурировать, вот эти основные, а другие встречаются реже. В некоторых компаниях существует правило- у увольняющегося сотрудника спрашивают  причину его ухода из компании. Обратная связь по любому поводу руководителям компаний от своих сотрудников всегда будет нужна и полезна. Другое дело- будут ли какие-то реагирования после сбора и анализа от полученной информации о причинах увольнения, это еще вопрос.

Давайте просто немного порассуждаем об этом и посмотрим, что здесь может быть просто « на поверхности»:

  • — у многих людей, от рождения, преобладает внешняя референция. Люди подвержены чужим мнениям и мыслям больше, чем своим. И когда говорят и обсуждают что-то после работы, при этом это «что-то» лучше, чем у вас сейчас, на этой работе, то соответственно мы начинаем понемногу «бежать с корабля». Как правило и чаще конкретного места нет. И ясного понимания тоже нет. Зависимость от казалось бы убедительных внешних доводов часто меняет вектор и судьбу людей с внешней референцией.
  • — система ценностей и правил в компании одна, а у сотрудника совсем другая. Возьмем простой пример. Кандидат проходит собеседование, обе стороны довольны друг другом. Как правило обо многом и детально на собеседовании не говориться ( просто или игнорируется, или нет времени на мелочи или умышленно умалчивают. Это внутренние правила, требования, штрафы и пр). Затем человек начинает работать и… понеслось- график ненормированный, или большая часть коллектива остается после работы; немалая часть проступков обложена штрафами. Не все стрессовоустойчивы, а тем более на собеседовании об этом не говорили. Человек уходит.
  • Вспоминаю один интересный случай. На учебе в Москве, в перерыве на одном из тренингов, разговорился с одной дамой. Она рассказала, что один раз потеряла очень интересную и выгодную работу. Вроде за собой ничего плохого не замечала. Когда ее увольняли, она умолила руководителя рассказать, ЗА ЧТО. Руководитель помедлив, повел ее по предприятию. И показал ей во многих местах скрытые камеры. И рассказал ей, как она, частенько «просто отвлекала других своей ненужной болтовней». Она сказала, что это запомнит на всю жизнь.
  • — мы все подвержены по жизни кризисам. Это смена ролей. Человек устает, ему надоедает выполнять повторяющуюся работу и он уходит. Кстати подобные ситуации, когда людям надоедает и их роль перестает быть интересной- встречаются часто. Эта тема заслуживает отдельного внимания. Хотя бы потому, что уходят лучшие сотрудники и с этим феноменом работодателям нужно работать.
  • — наверняка есть еще массу других причин увольнений и перехода на другую работу.  Например, как сейчас, люди, особенно молодые уезжают  на заработки в другие страны и их не пугает, что нужно будет работать по 10 или 12 часов в день. Я сам жил и работал в Киеве. У нас была семидневка и мы работали по 12 часов. Было непросто, но интересно. Много было поучительно.

Не все люди привержены одному месту  работы. Особенно сегодня, когда многие факторы, которые у каждого свои, все меньше и меньше удовлетворяют наемного  работника, или профессии просто перестают существовать.

Поделиться
0
alvelconsult
alvelconsult

Похожие записи

путь к успеху

www.google.com

16.02.2021

ПУТЬ К ВАШЕМУ УСПЕХУ


Читать далее
бизнес в Запорожье

Фото www.google.com

28.02.2020

Для тех, кто сегодня приходит в бизнес


Читать далее
начало бизнеса

ФОто www.google.com

11.02.2020

Повышение эффективности бизнеса


Читать далее

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Свежие записи

  • Особенности личности. Как понимать собеседника
  • Я и МЛМ. Все основное, что нужно учитывать и знать о себе в МЛМ индустрии
  • ПУТЬ К ВАШЕМУ УСПЕХУ
  • Еще раз об отношениях подростков с родителями
  • Ответственный подросток, это- радость любого родителя

Рубрики

  • Календарь
  • Подростки
  • Публикации
  • Статьи

Александр Величко

бизнес-тренер, бизнес-консультант

  • Статьи
  • Фото и видео Александр Величко бизнес тренер
  • Календарь
  • Контакты

Наши контакты

097-880-86-40 или 066-444-777-9
alvelconsult@ukr.net

2017-2021 Consultpro. Все права защищены