Болезненность любых перемен забывается, когда вы осознаете их выгоду

(фрагмент тренинга «как нужно проводить в жизнь изменения в компаниях»)

Очень много написано всевозможных статей о поведении человека в эпоху перемен и изменений. Разработано кучу всевозможных методик, на которых проводятся тренинги разного содержания. Еще со времен Макиавелли существуют модели внедрения популярных и непопулярных изменений. Может меняться практически все. Как правило подавляющее большинство из нас встречают любые перемены «в штыки». Один из выдающихся социальных технологов как-то сказал: «в социуме всегда двигайте людей какой-то выгодой, прежде всего для них самих».

Если отбросить в сторону бОльшую часть того, что нам многим известно и затронуть только одно понятие, одну непременную составляющую- КАКУЮ ВЫГОДУ получат участники организации, в которой готовятся изменения, то обстоятельства дела будут примерно следующими:

— прежде всего руководитель выбирает момент, когда проводить изменения.

— руководитель знает и понимает стадию развития своего бизнеса.

— взвешивает ВСЕ и ВСЯ, касательно предстоящих событий, применительно к самой оргструктуре предприятия.

— в каждом подразделении нужно иметь «союзников», разделяющих происходящее в организации (систему ценностей и пр).

— из каждого подразделения пригласить «союзников» и вместе работать над предстоящими изменениями.

— продумать и «продать» предстоящие изменения сотрудникам, которые будут вместе с руководителем детально разрабатывать «шаги изменений».

— предметно найти и ЧЕСТНО обсудить ВСЕ ВЫГОДЫ для коллектива, от внедрения предстоящих изменений:

А) в системе правил и ценностей компании

Б) во взаимодействии сотрудников между собой, внутри каждой службы и между отделами….

Руководитель знает, как повлияют изменения на коллектив, во всяком случае находит «входное отверстие для НАЧАЛА НОВОГО».

Вспоминаю фразу из одного фильма «Придорожное заведение», где главный герой Патрик Суэйзи говорил: «станет хуже, прежде чем станет лучше».

В компаниях, в которых что-то происходит ВСЕГДА интересней находиться и работать, чем в компаниях с «неповоротливым менеджментом»…