О важности точной диагностики личности

Меня  пригласили провести ряд тренингов, для директоров магазинов, занимающихся розничными продажами. Переговоры, о предстоящих тренингах вел молодой человек, коммерческий директор Павел, он был единственным мужчиной в небольшом коллективе. Мы наметили последовательность тем,  и на чем сделать акценты.

На одном из тренингов, произошла интересная ситуация, у  нас был перерыв, все директора отдыхали, ко мне подсел Павел. Он начал  разговор «ни о чем», я подыграл, отвечал общими фразами. Затем он меня  спрашивает: « ну вот тренерство , коучинг, это еще не все. Развитие способностей, это только часть дела, наверно, нужно быть хорошим диагностом, чтобы знать кого, когда, куда назначить». Я с ним согласился. Павел продолжал:  «А Вы занимаетесь диагностикой персонала»? Я не понимал к чему он клонит, и вопросительно на него посмотрел. После небольшой  паузы он лукаво мне говорит: «Вот наша хозяйка, генеральный директор. открывает новое направление, а вместо себя, руководителем ставит одного из наших директоров, можете указать на кого»?

Директоров было около 10 человек. Я указал на миниатюрного вида женщину, одетую всю в черный цвет, меланхоличную, дистанционную , она очень мало принимала участия в общих диспутах. Павел растерялся,  было видно, что он не ожидал  такого ответа….

Он меня спросил: « А как Вы угадали, я же видел, что она практически не участвовала в наших дискуссиях. Наша хозяйка имеет степень МВА,  к этому выбору шла  два-три года». Я ему  ответил, что ничего здесь сложного нет.

А  вот как я сам увидел «все это быстро»-это совсем другая история…

Мы обязательно продолжим эту интересную на наш взгляд тематику- «разглядывание потенциала» сотрудников….

В нашем арсенале есть авторский, непродолжительный и «очень любопытный» тренинг для тех, кто подбирает людей на работу.

Милости просим- будет очень интересно, КАК БЫСТРО ПОНЯТЬ КТО ПЕРЕД ТОБОЙ….