Работодателю на заметку

В настоящее время на дворе двадцать первый век, а многие организации и руководители в них, работают по старинке. Управление происходит в ручном режиме. У многих организаций отсутствуют четкие и ясные правила работы. Нет письменно разработанных ежедневно повторяющихся регламентов и процедур для всех без исключения. То, что сейчас модно называют «бизнес процессами». Далеко не всегда имеется оптимальная система оплаты труда. При ее формировании работодатель учитывает ряд важных факторов, например: какая  стадия развития бизнеса и пр.  Много дискуссий на темы способов начисления зарплаты работникам, занятых в продажах товаров или услуг. Если быть предметней- какая система KPI(а их немало) сегодня эффективна. Какой процент от общей суммы зарплаты сотрудникам разумнее отнести к так называемой «ставки или постоянной части» зарплаты, а какой к переменной. Здесь можно говорить бесконечно. Риски при этом будут всегда. Работодатель руководствуется положением дел в своей отрасли и смотрит, анализирует, как это (начисление зарплаты) происходит у других. Информацию добыть сейчас не составляет особого труда. А вот «поймать оптимальное соотношение» ставки и надбавочных бонусов удается не всем. Здесь на сегодняшний день остается один наверно непреложный фактор- время комфорта закончилось ДЛЯ ВСЕХ…