Вспоминаю давний фильм о спорте. Там Юрий Висбор, игравший роль тренера сборной команды по лыжам говорил: трудна не сама победа. Труден путь к победе. И далеко не все этот путь могут пройти.
Если перенести тему пути к успеху на дело, на любой бизнес, то сегодня мне представляется, что на пути к успеху для любого человека, существует несколько существенных препятствий. Пройдемся по ним последовательно, исходя из стадий развития самого бизнеса.
На первой стадии пути к успеху я бы отметил основное в моем представлении, говоря об этом важном вопросе- что мешает, что сбивает с пути.
1.Человек начиная дело не всегда верит в то, чем собирается заняться. Обсуждая на обучающих программах этот вопрос, мы всегда говорим об этом. ВЕРА в то, что ты делаешь невероятно важна. Здесь же правильно выбери тактику «входа». И будь готов идти до конца. Корректировки неизбежны.
2.У многих компаний в начале работы любого нового сотрудника не существует службы наставничества. Или нет бюджета, или нет специалистов, или рассчитывают, что новички или справятся сами, или уйдут. Это второе препятствие. Создавайте службу менторов. Создайте корпоративный сценарий «входа» для новичков.
3.В.К.Тарасов в своей книге «Русские уроки Японских коанов» писал о том, что мы нация не технологичная. Там еще много интересных мыслей. Но для нашей темы, это важно.
Находясь на любой стадии бизнеса, в любой ситуации, обладая пониманием если хотите технологии бизнеса, человек должен разбираться- правильно ли он делает шаги или нет.
Можно вспоминать много примеров из жизни бизнеса совершенно в разных его проявлениях, но каждой стадии бизнеса присущи свои правила, свои критерии оценки. Более того, на каждой стадии бизнеса нужны разные люди.
4.Нам необходимо формировать свое окружение, сообразно выбранному пути. Если ты хочешь стать олимпийским чемпионом, ищи места там, где тренируются чемпионы.
Возможно есть еще целый ряд того, что сбивает нас с пути. Но основное мы затронули «по лекалу»: ВЕРА- ТЕХНОЛОГИЯ ВХОДА-ПОНИМАНИЯ КАЖДОГО ШАГА- ФОРМИРУЕМ ВОКРУГ СЕБЯ ТЕХ, У КОГО МОЖЕМ УЧИТЬСЯ СТАТЬ ЛУЧШЕ.